Nhiệm vụ then chốt, yêu cầu cấp thiết đối với đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức An Giang
Trong bối cảnh cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư diễn ra sâu rộng, khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đã trở thành động lực quyết định năng lực cạnh tranh và tốc độ phát triển của mỗi quốc gia, mỗi địa phương. Nhận thức rõ yêu cầu đó, Bộ Chính trị đã ban hành Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024, xác định đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là nhiệm vụ then chốt, là động lực chủ yếu để phát triển nhanh lực lượng sản xuất hiện đại. Triển khai Nghị quyết của Trung ương, tỉnh An Giang đã ban hành Chương trình hành động và Kế hoạch thực hiện với nhiều mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể. Tuy nhiên, thực tiễn cho thấy, quá trình tổ chức thực hiện còn chậm, chưa tạo được bước bứt phá rõ nét. Quy mô kinh tế số của tỉnh năm 2025 mới đạt khoảng 8,39% GRDP, trong khi mục tiêu đến năm 2030 là tối thiểu 30% GRDP. Khoảng cách này đặt ra yêu cầu cấp bách: phải tạo chuyển biến mạnh mẽ hơn nữa trong nhận thức và hành động, trước hết là trong đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức – lực lượng trực tiếp tổ chức và quyết định hiệu quả thực thi chủ trương, chính sách.
Hội nghị tổng kết tình hình thực hiện nhiệm vụ chính trị năm 2025 và đề ra nghị quyết về phương hướng, nhiệm vụ năm 2026 của Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh
Đổi mới nhận thức – nền tảng của mọi đột phá
Chương trình hành động của Tỉnh ủy An Giang thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW đã thẳng thắn chỉ ra nguyên nhân chủ quan: một số cấp ủy, cơ quan, đơn vị, địa phương, nhất là người đứng đầu chưa coi trọng đúng mức, thiếu quyết liệt; nhận thức của một bộ phận cán bộ, công chức, viên chức về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số còn chưa đầy đủ, chưa sâu sắc. Thực tế cho thấy, chuyển đổi số không chỉ là vấn đề công nghệ, mà trước hết là vấn đề tư duy quản lý, phương thức làm việc và tinh thần đổi mới. Nếu nhận thức không thông, tư duy không đổi, thì dù có đầu tư hạ tầng, phần mềm hiện đại đến đâu cũng khó phát huy hiệu quả. Vì vậy, yêu cầu đặt ra là phải làm cho mỗi cán bộ, công chức, viên chức hiểu rõ: chuyển đổi số không phải việc “thêm”, mà là cách làm mới để làm tốt hơn nhiệm vụ. Cùng với công tác quán triệt nghị quyết, cần đẩy mạnh tuyên truyền bằng nhiều hình thức linh hoạt, hiện đại; đồng thời hình thành thói quen “học tập số” thường xuyên trong đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, coi năng lực số là một tiêu chí quan trọng của năng lực công vụ trong giai đoạn mới.
Hoàn thiện thể chế – mở đường cho đổi mới
Nghị quyết số 71/NQ-CP của Chính phủ xác định rõ yêu cầu: đưa thể chế trở thành lợi thế cạnh tranh, tháo gỡ các rào cản đang kìm hãm đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đối với An Giang, đây là nhiệm vụ vừa cấp bách, vừa lâu dài.Theo Kế hoạch của UBND tỉnh, việc rà soát, sửa đổi các quy định liên quan đến đầu tư, đầu tư công, mua sắm công, ngân sách nhà nước, sở hữu trí tuệ theo hướng tạo thuận lợi cho ứng dụng công nghệ mới là yêu cầu bắt buộc. Đặc biệt, việc nghiên cứu triển khai cơ chế thí điểm, thử nghiệm có kiểm soát để đổi mới sáng tạo phát triển. Cam kết bố trí ít nhất 3% tổng chi ngân sách hằng năm cho khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số thể hiện quyết tâm chính trị rất rõ của tỉnh. Vấn đề còn lại là tổ chức thực hiện một cách minh bạch, đúng trọng tâm, tránh dàn trải, hình thức.
Ảnh minh họa: Một số nhiệm vụ trong thực hiện kế hoạch
Ảnh minh họa: Một số nhiệm vụ trong thực hiện kế hoạch
Phát triển nguồn nhân lực – then chốt của then chốt
Chuyển đổi số suy cho cùng là chuyển đổi con người. Đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức không chỉ là đối tượng được đào tạo, mà còn là lực lượng tiên phong trong quá trình này. Mục tiêu đến năm 2030, trên 70% dân số trưởng thành có chữ ký số, trên 80% người dân và doanh nghiệp sử dụng dịch vụ công trực tuyến chỉ có thể đạt được khi cán bộ, công chức thực sự thành thạo, gương mẫu trong môi trường số. Việc đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng số vì vậy phải gắn chặt với yêu cầu công việc cụ thể, tránh tình trạng học để đủ chỉ tiêu, thiếu tính ứng dụng. Chủ trương phấn đấu bố trí tối thiểu 25% cán bộ lãnh đạo có chuyên môn, kinh nghiệm về khoa học – kỹ thuật là hướng đi đúng, cần được triển khai nghiêm túc, gắn với quy hoạch, bổ nhiệm và đánh giá cán bộ.
Hành động quyết liệt – thước đo của hiệu quả
Tinh thần “nói đi đôi với làm” phải được thể hiện bằng hành động cụ thể, đo đếm được. Nguyên tắc “5 rõ” và “3 dám” cần trở thành phương châm hành động trong từng cơ quan, đơn vị, từng vị trí công tác. Kết quả chuyển đổi số phải được xem là tiêu chí đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ, gắn với thi đua, khen thưởng và trách nhiệm người đứng đầu. Thực tiễn tại nhiều địa phương cho thấy, nơi nào người đứng đầu trực tiếp chỉ đạo, trực tiếp sử dụng hệ thống số trong điều hành, nơi đó chuyển đổi số diễn ra thực chất, hiệu quả rõ rệt. Đối với mỗi cán bộ, công chức, viên chức, yêu cầu đặt ra là phải chủ động học tập, mạnh dạn đổi mới, vượt qua tâm lý ngại thay đổi, xem việc ứng dụng công nghệ số là trách nhiệm nghề nghiệp và là cơ hội nâng cao chất lượng công việc.
Thông điệp kết
Đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số không chỉ là nhiệm vụ chính trị trọng tâm, mà còn là cơ hội để An Giang rút ngắn khoảng cách phát triển, nâng cao năng lực quản trị và chất lượng phục vụ nhân dân. Thành công hay không phụ thuộc rất lớn vào nhận thức, trách nhiệm và hành động của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức./.
Mộc An
